Buts | Qu'est-ce qui est fait ? Quel objectif est atteint ? Pourquoi est-ce qu'on doit le faire ? Est-ce vraiment nécessaire ? Qu'est-ce qui pourrait ou devrait être fait ? | Eliminer les parties inutiles des activités |
Lieux | Où est-ce qu'on le fait ? Pourquoi le fait-on à cet endroit ? A quel autre endroit pourrait-on ou devrait-on le faire ? | Agencer lorsque c'est possible pour un résultat plus efficace ou une réduction des pertes de temps, d'énergie... |
Temps | Quand est-ce qu'on le fait ? Pourquoi le fait-on à ce moment là ? A quel autre moment pourrait-on ou devrait-on le faire ? | Aménager les séquences pour un résultat plus efficace ou une réduction des pertes de temps, d'énergie... |
Personnes | Qui le fait ? Pourquoi faut-il que ce soit cette personne qui le fasse ? Qui d'autre pourrait ou devrait le faire ? | Coordonner pour un résultat plus efficace ou une réduction des pertes de temps, d'énergie... |
Méthode | Comment le fait-on ? Pourquoi le fait-on de cette manière ? Comment pourrait-on le faire autrement ? | Simplifier |
Ressources pour le développement personnel, l'efficacité et autres sujets divers : organisation personnelle, gestion du temps, méthodes pour l'innovation...
samedi, octobre 21, 2006
Se poser de bonnes questions [organisation]
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